分包项目
分包项目是项目的重要组成部分，每个项目可以有多个分包项目，分包项目纳入项目统一管理。
分包项目与项目关系
项目-分包结构
项目
├── 分包项目1（主体结构）
│ ├── 分包范围：钢筋、模板、混凝土
│ └── 责任人：张三
├── 分包项目2（装修工程）
│ ├── 分包范围：砌体、内外墙装饰
│ └── 责任人：李四
└── 分包项目3（机电安装）
├── 分包范围：水电安装、通风
└── 责任人：王五
分包范围划分
- WBS节点分配：把项目的WBS节点划分给不同的分包商
- 范围清晰：每个分包负责哪些WBS节点，清清楚楚
- 数据独立：分包独立填报进度，数据自动汇总至项目
分包监管
| 监管内容 | 说明 |
|---|---|
| 进度监管 | 分包是否按计划完成 |
| 质量监管 | 分包工作质量是否符合要求 |
| 数据监管 | 分包填报的数据是否真实 |
| 结算监管 | 分包工程量结算和付款控制 |
核心功能
👥 分包队伍管理
- 分包商信息：录入分包商基本信息、资质证明
- 准入管理：分包商准入审核，合格后才能参与项目
- 考核评价：根据履约情况对分包进行考核
📋 分包合同管理
- 合同签订：分包合同签订、变更管理
- 合同台账：分包合同台账管理
- 付款控制：按进度付款，控制在建工程
📈 分包进度管理
- 进度跟踪：跟踪分包施工进度
- 横道图展示：分包横道图纳入项目总横道图
- 进度汇总：分包进度自动汇总到项目整体进度
💰 分包结算管理
- 工程量结算：分包完成工程量结算
- 进度款申请：按进度申请付款
- 竣工结算：项目完工后的最终结算
分包WBS纳入
分包商有自己的WBS分解，这个WBS纳入本项目监管：
- 分包WBS创建：分包商在系统中创建自己的WBS
- WBS对应：分包WBS结构和项目WBS结构对应
- 进度同步：分包商填报自己的进度，数据自动汇总
- 项目监管：项目方可以实时查看分包WBS和进度
工作流程
项目WBS分解 → 分包范围划分 → 分包项目创建
↓
分包编制横道图 → 施工执行 → 进度报量
↓
项目管理人员验收 → 验收通过 → 结算付款