KPI 绩效考核

KPI（关键绩效指标）用于公司层和项目层的量化考核，让考核明明白白。

双层KPI体系

公司层KPI同时监管公司和项目：

监管范围	考核内容
公司整体	战略目标达成、整体运营效率
全部项目	项目进度、成本、质量、安全

项目层KPI同时监管项目和分包：

监管范围	考核内容
本项目	项目目标、进度、成本、质量
分包单位	分包进度、分包质量、分包安全

KPI指标	目标值	说明
计划完成率	100%	计划完成量/计划总量
进度偏差率	≤5%	实际进度与计划偏差

KPI指标	目标值	说明
预算执行率	95%-105%	实际成本/预算成本
成本节约率	≥0%	(预算成本-实际成本)/预算成本

KPI指标	目标值	说明
一次验收合格率	≥98%	一次通过数量/总验收数量
返工率	≤2%	返工数量/总施工数量

KPI指标	目标值	说明
安全事故数	0	一般及以上安全事故
安全检查评分	≥90分	月度安全检查评分

本周完成值排名（进度）：
1. 张三 - 95%  ✅
2. 李四 - 88%  ✅
3. 王五 - 75%  🔶
4. 赵六 - 60%  🔴

项目A的KPI目标值：
- 进度完成率：100%
- 成本节约率：≥0%
- 一次验收合格率：≥98%
- 安全检查评分：≥90分
- 安全事故数：0