物资库存
物资库存模块采用虚拟库存管理，通过微信小程序完成验收入库和发料出库，物资与责任人关联，自动归集成本。
虚拟库存
库存模式
采用虚拟库存模式：
- 虚拟仓库：不设置实体仓库，按责任人管理库存
- 库存归属：物资验收后进入责任人的虚拟库存
- 领用调拨：物资可领用给项目其他人员
库存结构
虚拟库存结构：
├── 责任人1的库存
│ ├── 钢筋Φ12：10吨
│ └── 混凝土C30：50m³
├── 责任人2的库存
│ ├── 钢筋Φ16：5吨
│ └── 模板：200㎡
└── 项目库存汇总
项目内领用
领用流程
项目内员工之间进行物资领用：
领用流程：
申请领料 → 库管审批 → 发放物资 → 领用确认
↓
库存转移：从领用人A转移至领用人B
领用类型
| 领用类型 | 说明 |
|---|---|
| 施工领用 | 施工人员从仓库领取材料 |
| 临时领用 | 临时需要领取少量材料 |
| 补料领用 | 因损耗或返工需要补充材料 |
领料明细
领料记录示例：
┌────────┬────────┬─────────┬────────┬────────┐
│ 领料人 │ 物资 │ 规格 │ 数量 │ 日期 │
├────────┼────────┼─────────┼────────┼────────┤
│ 张三 │ 钢筋 │ Φ12 │ 5t │ 3月15日│
│ 李四 │ 混凝土│ C30 │ 20m³ │ 3月16日│
│ 王五 │ 模板 │ - │ 100㎡ │ 3月17日│
└────────┴────────┴─────────┴────────┴────────┘
领用审批
领用审批流程：
├── 申请人：填写领料申请
├── 审批人1：班组长审批（数量≤10t）
├── 审批人2：施工员审批（数量≤50t）
└── 审批人3：项目经理审批（数量＞50t）
项目内调拨
调拨流程
项目内不同责任人之间进行物资调拨：
调拨流程：
调拨申请 → 审批 → 物资调出 → 物资调入 → 调拨确认
↓
库存转移：从调出方转移至调入方
调拨类型
| 调拨类型 | 说明 |
|---|---|
| 责任间调拨 | 不同责任人之间调拨 |
| 区域调拨 | 不同施工区域之间调拨 |
| 工序调拨 | 不同工序之间调拨（如钢筋到模板） |
调拨记录
项目内调拨记录：
┌────────┬────────┬─────────┬────────┬────────┐
│ 调出人 │ 调入人 │ 物资 │ 数量 │ 日期 │
├────────┼────────┼─────────┼────────┼────────┤
│ 张三 │ 李四 │ 钢筋Φ12 │ 5t │ 3月18日│
│ 王五 │ 赵六 │ 模板 │ 50㎡ │ 3月19日│
└────────┴────────┴─────────┴────────┴────────┘
跨项目调拨
调拨场景
不同项目之间员工进行物资调拨：
跨项目调拨场景：
├── 项目A责任人 → 项目B责任人
├── 项目A库存不足 → 从项目B调拨
└── 项目完工 → 物资调拨至其他项目
跨项目调拨流程
跨项目调拨流程：
调拨申请 → 项目A审批 → 项目B审批 → 物资调出 → 物资调入 → 调拨确认
↓
库存转移：项目A库存 → 项目B库存
调拨审批
跨项目调拨审批：
├── 申请人：填写调拨申请
├── 审批人1：项目A项目经理审批
├── 审批人2：项目B项目经理审批
└── 审批人3：公司管理员审批（高价值物资）
调拨记录
跨项目调拨记录：
┌──────────┬──────────┬─────────┬────────┬──────────┐
│ 调出项目 │ 调入项目 │ 物资 │ 数量 │ 日期 │
├──────────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┤
│ 项目A │ 项目B │ 钢筋Φ12 │ 10t │ 3月20日 │
│ 项目A │ 项目C │ 模板 │ 100㎡ │ 3月21日 │
└──────────┴──────────┴─────────┴────────┴──────────┘
成本库存迁移
成本联动
物资调拨时，成本同步迁移：
成本迁移：
├── 调出方：减少库存，减少成本
├── 调入方：增加库存，增加成本
└── 成本金额：按调拨时的单价计算
成本明细
成本迁移示例：
调拨：项目A → 项目B
物资：钢筋Φ12，数量：10吨，单价：5000元/吨
调出方成本：-50000元
调入方成本：+50000元
调拨价格
| 价格类型 | 说明 |
|---|---|
| 历史价格 | 按调出方入库时的价格 |
| 市场价格 | 按调拨时的市场价格 |
| 预算价格 | 按项目预算单价 |
成本追溯
调拨记录完整保留，可追溯：
成本追溯：
├── 调拨单号：DB-2024-001
├── 调出项目：项目A
├── 调入项目：项目B
├── 物资：钢筋Φ12
├── 数量：10吨
├── 单价：5000元/吨
├── 金额：50000元
├── 调拨时间：2024-03-20
└── 调拨人：张三
库存移动
自动核算
自动核算项目所有人员的物资清单、库存、移动情况：
库存核算：
├── 库存清单：各责任人当前库存
├── 库存数量：各项物资库存数量
├── 移动记录：物资调拨历史
└── 汇总报表：项目整体库存汇总
库存统计
| 统计内容 | 说明 |
|---|---|
| 责任人库存 | 每个责任人的物资库存 |
| 项目总库存 | 项目全部物资库存汇总 |
| 库存移动 | 物资调拨记录 |
| 消耗统计 | 物资消耗情况 |
微信小程序操作
验收入库
通过微信小程序完成验收入库：
- 扫码入库：扫描送货单二维码快速入库
- 拍照确认：拍照上传入库照片
- 数量确认：确认入库数量
- 自动通知：入库成功后自动通知相关人员
发料出库
通过微信小程序完成发料出库：
- 扫码出库：扫描领料单二维码出库
- 确认发放：库管确认发放数量
- 领用确认：领用人确认签收
- 自动记账：自动记录库存变动
调拨操作
通过微信小程序完成调拨：
- 扫码调拨：扫描调拨单二维码
- 确认调出：调出方确认物资数量
- 确认调入：调入方确认接收
- 自动记账：自动记录成本迁移
成本归集
归集到WBS
实际施工人员将物资归集到WBS成本中：
成本归集流程：
领用物资 → 关联WBS → 归集成本 → 成本统计
↓
每个物资对应具体成本科目和责任人
成本联动
| 联动内容 | 说明 |
|---|---|
| 物资 → WBS | 领用物资关联到具体分部分项 |
| 物资 → 成本 | 物资消耗自动计入成本 |
| 物资 → 责任人 | 物资与责任人关联，可追溯 |
| 调拨 → 成本 | 调拨时成本同步迁移 |
成本明细
WBS成本归集示例：
┌──────────────┬──────────┬──────────┬──────────┐
│ WBS │ 物资成本 │ 人工费 │ 合计 │
├──────────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│ 主体结构 │ 50万 │ 30万 │ 80万 │
│ 装饰装修 │ 20万 │ 15万 │ 35万 │
│ 机电安装 │ 15万 │ 10万 │ 25万 │
└──────────────┴──────────┴──────────┴──────────┘
库存预警
预警规则
- 库存不足：库存低于安全库存时预警
- 消耗异常：消耗异常时提醒
- 临期预警：物资临期提醒
- 调拨异常：跨项目调拨价格异常提醒
数据联动
| 联动模块 | 功能价值 |
|---|---|
| 送货 → 库存 | 验收后自动入库 |
| 领用 → 库存 | 领用后库存变动 |
| 调拨 → 库存 | 调拨后库存迁移 |
| 调拨 → 成本 | 调拨时成本同步 |
| 库存 → 成本 | 物资消耗自动归集成本 |